中國加入WTO已有幾年時(shí)間，面對“入世”之后的市場(chǎng)，中國的暖通空調業(yè)既獲得了更多的權利也被賦予了更多的義務(wù)。權利帶來(lái)的是機遇，義務(wù)帶來(lái)的是挑戰?，F在，就看暖通空調企業(yè)如何充分利用機遇并從容應對挑戰了。

     小型電制冷空調制造業(yè)

     小型電制冷空調制造業(yè)是我國開(kāi)放較早的行業(yè)之一。由于產(chǎn)品貼近市場(chǎng)，基本上屬于勞動(dòng)力密集型行業(yè)，又受季節、氣候、能源政策、消費心理等諸多因素影響，因此國外企業(yè)在中國直接經(jīng)營(yíng)一般都不很成功。多數國外品牌只是采取注入資本或實(shí)行OEM 的策略，其實(shí)質(zhì)上還是貼了洋商標的民族工業(yè)。相反，小型電制冷空調制造業(yè)倒是形成了幾個(gè)中國自己的國際知名品牌和幾家“巨無(wú)霸”級的大企業(yè)。我國的小型電制冷空調制造業(yè)尤其是幾家龍頭企業(yè)都擁有自己的研發(fā)能力，長(cháng)期以來(lái)與高校、科研院所也有著(zhù)緊密的合作關(guān)系。幾家大企業(yè)在市場(chǎng)運作方面也日趨嫻熟。因此，小型電制冷空調制造業(yè)z*有條件在入世之后搶得先機，到廣闊的國際市場(chǎng)上與國際品牌一爭高下。

     隨著(zhù)我國東部大城市的人均GDP 達到3 ,000 美元以上，空調會(huì )像我國北方地區的供暖一樣成為住宅中的基礎設施。國內很多有先見(jiàn)的小型電制冷空調制造企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始推出戶(hù)式空調產(chǎn)品。這一塊的市場(chǎng)空間很大。由于中國的國情與歐美不同，不能簡(jiǎn)單照搬國外現成技術(shù)，需要認真作市場(chǎng)調研和技術(shù)開(kāi)發(fā)。同時(shí)一些重要部件要盡快國產(chǎn)化，降低成本，讓普通老百姓能買(mǎi)得起、用得起。同時(shí)，還要考慮到住宅電力空調的大量投入對供電高峰負荷和峰谷差的負面影響，開(kāi)發(fā)帶蓄熱(冷)的戶(hù)式空調、家用燃氣發(fā)動(dòng)機驅動(dòng)熱泵等新技術(shù)產(chǎn)品。

     家用空調到了戶(hù)式空調這個(gè)層次，應當擺脫其“家電”屬性。對產(chǎn)品性能、制造、設計、安裝和維護管理都應該建立完整的技術(shù)標準和規范，從根本上保護消費者利益。這方面，我國的強勢企業(yè)具有資金、技術(shù)和營(yíng)銷(xiāo)方面的優(yōu)勢。但也要看到，國外許多家電業(yè)是依附在工業(yè)產(chǎn)品企業(yè)集團中，而我國現在要走一條家電業(yè)生產(chǎn)工業(yè)化產(chǎn)品的不同的道路。這需要企業(yè)進(jìn)一步密切與高校、研究院所的關(guān)系，引進(jìn)人才，特別是管理人才。由于我國以公寓式集合住宅為主的國情，戶(hù)式空調技術(shù)z*有可能形成我國自主知識產(chǎn)權。在加入WTO 后，可以向很多發(fā)展中國家輸出技術(shù)。


電制冷機制造業(yè)


     電制冷機的技術(shù)要求較高，因此我國的民族電制冷機制造工業(yè)基本上都是國有企業(yè)，且多是在我國前幾個(gè)五年計劃期間發(fā)展起來(lái)的。在經(jīng)濟轉軌時(shí)期，由于這些企業(yè)的技術(shù)陳舊、設備老化、產(chǎn)品機電一體化程度低，難以與國外品牌抗衡。因此，在我國沿海大城市，建筑空調用的電動(dòng)制冷機市場(chǎng)可以說(shuō)是z*早實(shí)現國際化的市場(chǎng)之一。世界知名品牌的廠(chǎng)商和跨國公司幾乎一個(gè)不落地打入中國市場(chǎng)。它們先是通過(guò)香港、而后在中國內地直接設辦事處和代理機構，并不斷地調整營(yíng)銷(xiāo)策略，逐步在中國站穩腳跟。以貿易為先導，接著(zhù)是資本的進(jìn)入。通過(guò)合資、獨資、收購以及OEM 等方式，逐漸使國有品牌退出市場(chǎng)。電制冷機制造廠(chǎng)中大部分老國有企業(yè)還保存著(zhù)母體，但它們的技術(shù)水平、經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)力已經(jīng)與開(kāi)放之前不能同日而語(yǔ)了。

     入世之后，對電制冷機制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，是機遇大于挑戰。當務(wù)之急是培養自己的技術(shù)創(chuàng )新能力。國外企業(yè)在中國建合資廠(chǎng)，往往只投入資金、管理和現有技術(shù)，一般都不把它們的研發(fā)中心設在中國。而一旦有了新一代的產(chǎn)品或技術(shù)，它會(huì )以知識產(chǎn)權或無(wú)形資產(chǎn)的形式在中國增資擴股，逐漸把國有母體擠出董事會(huì )。因此，電制冷機制造廠(chǎng)必須有自己的研發(fā)能力，追蹤市場(chǎng)、追蹤國內外高新技術(shù)發(fā)展動(dòng)向。特別是由于CFC 問(wèn)題和溫室氣體排放問(wèn)題，開(kāi)發(fā)新一代用氨、用CO2 或用空氣等天然冷媒的制冷機已經(jīng)起步。只有有了自己的研發(fā)能力，才能有“造血”功能，才能逐漸創(chuàng )出擁有知識產(chǎn)權的自有品牌。有一種形象的說(shuō)法是“二流企業(yè)出產(chǎn)品，一流企業(yè)出技術(shù)，而超一流的企業(yè)出思想、出規則”。我國電制冷機制造廠(chǎng)雖然不能馬上成為“超一流”企業(yè)，但借入世的機會(huì )把自己發(fā)展成一流企業(yè)還是完全有可能的。電制冷機制造廠(chǎng)的國有母體也可以通過(guò)強強聯(lián)合，通過(guò)上市，通過(guò)資本運作和合資等形式，做大蛋糕，擴大自己的份額。入世之后，電制冷機制造廠(chǎng)也可以借合資方的國際品牌效應“借船出?！?，把產(chǎn)品或合資企業(yè)推到新興的市場(chǎng)上(如東南亞、東歐和非洲) 。


直燃型溴化鋰吸收式制冷機制造業(yè)



     相對電制冷而言，我國的吸收式制冷機制造業(yè)特別是直燃機制造業(yè)自主成份較大。幾家大企業(yè)中雖然有的是合資企業(yè)，但技術(shù)、工藝和市場(chǎng)基本上掌握在自己手里。我國不但是僅次于日本的世界第二大直燃機市場(chǎng)，而且某些產(chǎn)品的技術(shù)水平已處于國際領(lǐng)先。在國內市場(chǎng)的占有率方面，國外直燃機產(chǎn)品并不占優(yōu)。但由于近年國內經(jīng)濟調整和電力供應緊缺狀況相對趨緩等原因，直燃機市場(chǎng)并不樂(lè )觀(guān)。加入WTO 為一些優(yōu)勢企業(yè)帶來(lái)前所未有的機遇。這些企業(yè)不應把目光只局限在國內，而應該到世界大市場(chǎng)去一試身手。但企業(yè)要在國際市場(chǎng)競爭中占優(yōu)，還有許多工作要做：

     s*先，取得國際市場(chǎng)的入場(chǎng)券。雖然WTO 為我們打破了國際市場(chǎng)的貿易壁壘，但還必須克服技術(shù)壁壘和環(huán)境壁壘?，F在大多數制冷機制造企業(yè)都通過(guò)了ISO 9000 系列標準認證，但這僅是進(jìn)入國際市場(chǎng)的第一個(gè)條件。還應具備安全、節能等諸多國際的甚至是發(fā)達國家的質(zhì)量認證。尤其是環(huán)保方面的ISO 14000 標準，國內有的企業(yè)還沒(méi)有意識到它的重要性。加入WTO 以后，當我們的產(chǎn)品在質(zhì)量、價(jià)格和技術(shù)水平上實(shí)在無(wú)可挑剔時(shí)，發(fā)達國家為了保護它們自己的工業(yè)，唯有祭起環(huán)保的大旗。應當說(shuō)，一個(gè)管理有序的企業(yè)，通過(guò)ISO 14000 系列標準認證并不困難。關(guān)鍵是企業(yè)決策層的重視和企業(yè)員工的參與。

     其次，世界能源結構正在經(jīng)歷重大調整。根據美國能源部的預測，在10 年內，天然氣將超過(guò)煤炭成為世界第二大商品能源。因此，包括美國在內的發(fā)達國家將會(huì )對以天然氣為燃料的直燃機有很大的需求。我國直燃機打入國際市場(chǎng)，此其時(shí)矣。

     再次，我國有的企業(yè)已經(jīng)通過(guò)外貿渠道將直燃機銷(xiāo)往國外。中國加入WTO 以后，我國的強勢企業(yè)可以通過(guò)爭取外貿自營(yíng)權擴大出口。更可以通過(guò)在紐約、香港上市，在國際上為品牌造勢。也可以通過(guò)收購國外公司，利用它們的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )打入國外制冷機市場(chǎng)的主流圈。甚至可以在國外設廠(chǎng)，貼近新興市場(chǎng)(例如天然氣資源豐富的俄羅斯、東歐和中近東地區) ，利用當地資源，就地生產(chǎn)。實(shí)際上，這也是一些跨國公司的經(jīng)營(yíng)策略。當然，這樣做的風(fēng)險和困難也是很顯然的。要到紐約上市，我們的財務(wù)制度要與國際接軌，我們的經(jīng)營(yíng)必須有很高的透明度。國內某些不規范的市場(chǎng)行為和營(yíng)銷(xiāo)手段必須根本改變。而z*主要的是需要大批有經(jīng)營(yíng)頭腦的、高素質(zhì)的外向型人才。



末端產(chǎn)品制造業(yè)



     上個(gè)世紀80年代開(kāi)始，由于風(fēng)機盤(pán)管、金屬組合式空調箱、玻璃鋼冷卻塔、空調風(fēng)口等產(chǎn)品的大量應用，空調末端產(chǎn)品進(jìn)入工廠(chǎng)化生產(chǎn)。盡管大量進(jìn)口、重復引進(jìn)了國外先進(jìn)的換熱器制造和鈑金加工設備，但其勞動(dòng)力密集型產(chǎn)品的屬性并未徹底改變。大部分制造廠(chǎng)是鄉鎮企業(yè)，甚至出現了一個(gè)鎮上有幾十家空調廠(chǎng)的奇觀(guān)。改革開(kāi)放的20 年間，大浪淘沙。能夠發(fā)展到現在的基本上是一些經(jīng)營(yíng)得當、質(zhì)量上乘，并已經(jīng)有一定規模的企業(yè)。

     面對WTO，這些中小型末端生產(chǎn)廠(chǎng)所面對的困難遠比主機制造廠(chǎng)大。過(guò)去可以依仗勞動(dòng)力成本低和對國內不規范市場(chǎng)運作的熟悉與國外產(chǎn)品競爭。加入WTO 后，國外產(chǎn)品關(guān)稅降低、技術(shù)含量高，將會(huì )長(cháng)驅直入。在國內的外資企業(yè)，經(jīng)過(guò)多年摸爬滾打，也已融入中國市場(chǎng)。

     末端制造中小企業(yè)只要拿出“破釜沉舟”的勇氣面對困難，并按以下思路發(fā)展，也并非沒(méi)有機會(huì )：

     打破地域、鄉域觀(guān)念，實(shí)行資產(chǎn)重組，打破“小而全”的格局，實(shí)行專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)；國內市場(chǎng)目前供大于求，中國加入WTO 以后，可能會(huì )在一定程度上啟動(dòng)房產(chǎn)市場(chǎng)，促進(jìn)空調末端產(chǎn)品的需求，但末端制造業(yè)的主要問(wèn)題是生產(chǎn)能力過(guò)剩，即使房產(chǎn)市場(chǎng)啟動(dòng)，也難以消化，進(jìn)入WTO 以后，國內市場(chǎng)也會(huì )更趨規范；重組后的末端制造業(yè)，一定不要忘了技術(shù)開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng )新是企業(yè)的命脈所在，只要企業(yè)有一定的技術(shù)實(shí)力，其實(shí)還是有很多高附加值的市場(chǎng)空間有待開(kāi)拓，部分企業(yè)也可實(shí)現“柔性化”生產(chǎn)，制造有特殊要求的、量體裁衣式的非標產(chǎn)品；傳統的營(yíng)銷(xiāo)方式必須改變，企業(yè)應建立網(wǎng)站，實(shí)現網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)。


結束語(yǔ)


     加入WTO，對我國暖通空調行業(yè)來(lái)說(shuō)，機遇大于挑戰。在知識經(jīng)濟時(shí)代，企業(yè)的競爭、國家的競爭，歸根到底是人才的競爭。國內很多暖通空調企業(yè)還是剛剛開(kāi)始意識到人才的重要性。暖通空調業(yè)由于與能源、環(huán)保、高新技術(shù)以及人民生活密切相關(guān)，已經(jīng)不再是一個(gè)純技術(shù)或單一技術(shù)的行業(yè)。暖通空調業(yè)只有提高從業(yè)人員素質(zhì)，擁有更多的復合型、q*化的人才，才能抓住機遇，迎接挑戰，才能使加入WTO 成為振興我國暖通空調業(yè)的新起點(diǎn)，使我國盡快從世界暖通空調大國轉變?yōu)槭澜缗照{強國。