由于中國暖通空調市場(chǎng)的巨大發(fā)展潛力,中國正在成為q*的戰性空調市場(chǎng)。自20世紀90年代以來(lái),國際知名空調企業(yè)蜂擁而入。中國已經(jīng)成為國際知名品牌大比拼的“戰場(chǎng)”。高端產(chǎn)品在國內與國際兩個(gè)市場(chǎng)推出的時(shí)間差和產(chǎn)品更新?lián)Q代的時(shí)間都在不斷縮短。國外企業(yè)加大了核心部件制造業(yè)務(wù)向國國轉移的力度,隨之而來(lái)的是跨國公司研發(fā)的本土化。有多家公司已經(jīng)或正在中國設立其研發(fā)中心。中國空調市場(chǎng)的競爭必將走出價(jià)格競爭甚至營(yíng)銷(xiāo)手段競爭的誤區,逐漸演化為技術(shù)的競爭,特別是企業(yè)核心技術(shù)的競爭。
從空調設備研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和服務(wù)這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)分析,國內空調制造企業(yè)呈現出“兩頭弱,中間強”的態(tài)勢。我們的優(yōu)勢是在生產(chǎn)環(huán)節,很大程度上還在吃“勞動(dòng)力便宜”的老本。在研發(fā)、工藝和銷(xiāo)售領(lǐng)域,國內企業(yè)的實(shí)業(yè)還足以與國外企業(yè)抗衡,產(chǎn)品的研發(fā)、設計、改進(jìn)和工藝流程主要來(lái)自國外。如果定位于“世界空調制造中心”,就決不能滿(mǎn)足于生產(chǎn)、加工和裝配環(huán)節,而應謀求向高端攀升,占據更重要位置,這就必須依靠核心技術(shù)的支持。
我們老在說(shuō)“核心”技術(shù),究竟什么是空調設備的核心技術(shù)呢?
產(chǎn)品整機和核心部件的發(fā)明、創(chuàng )造和革新當然屬于核心技術(shù)。比如,所謂“數碼”壓縮機、真正的新型環(huán)保制冷劑(筆者加上“真正”二字是想有別于某些“勾兌”品)、適用于新型冷媒的制冷機、傳動(dòng)裝置中的空氣軸承甚至“磁懸浮”軸承、制冷機cop和風(fēng)機效率的大幅度提高、新型換熱器都是空調設備制造中的核心技術(shù)。于是,毋庸諱言,中國的企業(yè)由于資金、技術(shù)和人才的欠缺,在這方面并不具優(yōu)勢。2001年中國的專(zhuān)利授權量為114 251件,而暖通空調行業(yè)的專(zhuān)利授予于只有817件,只占總數的0.7%。即使在這817件專(zhuān)利中,發(fā)明專(zhuān)利也僅有51件,只占暖通空調專(zhuān)利數的6.2%。在這區區51件暖通空調發(fā)明專(zhuān)利中,又有80%是國外來(lái)華申請的。這不能不使我們暖通空調從業(yè)者們汗顏。
那么,暖通空調是不是像有人評價(jià)的那樣,是一門(mén)沒(méi)有核心技術(shù)的專(zhuān)業(yè)?我們是不是就永遠甘居人后呢?筆者認為,我們也有自已的優(yōu)勢。由于空調設備要向面向不同的氣候區、不同的建筑功能和建筑形式及不同的能源結構,而不同用戶(hù)又會(huì )有不同的舒適性需求和不同的使用方式,因此,空調技術(shù)是更貼近市場(chǎng)、更注重應用的技術(shù),它更應該體現地域化和人性化。z*熟悉中國的國情、風(fēng)情和人情的當然是我們這些祖祖輩輩生活在這塊土地上的人們。國外企業(yè)為什么要實(shí)現研發(fā)的本地化?還不是希望其產(chǎn)品能貼近中國的廣闊市場(chǎng)、滿(mǎn)足中國人的需求,從而占領(lǐng)中國市。筆者一直不能認同把住宅空調產(chǎn)品(尤其是戶(hù)式中央空調產(chǎn)品)歸屬于家電領(lǐng)域。感覺(jué)從流水線(xiàn)上成千上萬(wàn)按同一規格下來(lái)的產(chǎn)品是不可能滿(mǎn)足各種各樣的需求。比如房間空調器,市場(chǎng)上就那么幾種冷量規格。同樣的1p機,用在哈爾濱和用在三亞,不可能有同樣的效果;用在中間層房間和有西山墻的房間,也會(huì )有很大差異(日本國內市場(chǎng)上的家用空調產(chǎn)品就有許多種規格,消費者可以有多種選擇)。從這個(gè)意義上說(shuō),空調與同樣隸屬家電范疇的彩電有很大的區別。消費者購買(mǎi)一臺彩電是完全個(gè)性化的行為:想作為一種享受的,可以買(mǎi)一臺背投;想省點(diǎn)錢(qián)的,買(mǎi)一臺21寸彩電一樣看。彩電買(mǎi)回家,除非是偏遠山區,一般在城市里接通電源的就可以看??照{則不同,所需冷量的大小是由地域、建筑決定的,消費者不可能人人具備什么冷負荷、氣流組織、溫濕度、甚至卡諾循環(huán)方面的知識,這就需要專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行量體裁衣式的設計??照{還需要安裝,需要與建筑形式、室內裝修等很好的配合。而空調的個(gè)性化更多地體南在它的控制功能和環(huán)境品質(zhì)的保障功能上。因此,空調應該是“工程”,是建筑設施之一,應象供暖系統,從來(lái)沒(méi)有人把供暖設備作為家電;另一方面,空調又應該是“人的空調”是為人的,是為人的需求服務(wù)的。在國外有很多專(zhuān)門(mén)從事空調制冷系統集成的公司,號稱(chēng)為用戶(hù)提供“solutions”,卻根據用戶(hù)的環(huán)境需求將空調部件“攢”成適用的系統。這種服務(wù),就是一種創(chuàng )造性的勞動(dòng)。在國外,還有一些專(zhuān)門(mén)從事合同制能源管理的公司,或者,有很多設備制造公司將其主營(yíng)業(yè)務(wù)擴展到合同制能源管理中。合同掉能源管理要針對不同用戶(hù)提出不同的節能改造方案,既在技術(shù)上先進(jìn)、又在經(jīng)濟上可行,實(shí)現用戶(hù)與公司的“贏(yíng)”。這也是一種核心技術(shù)。
所以,核心技術(shù)和技術(shù)創(chuàng )新并不神秘。近來(lái)有不少?lài)鴥绕髽I(yè),設立了自已的研發(fā)機構,并投入資金用以建設實(shí)驗裝置,這是十分可喜的現象。筆者建議,應建性能源測試室和人工氣候室,加強在系統整合和應用效果方面的研究。除了硬件之外,還要配備相應的軟件。模擬、仿真、cfd、在線(xiàn)診斷、數據采樣和分析,這些都是現代實(shí)驗所必備的條件。企業(yè)可以針對自已產(chǎn)品的應用和解決環(huán)境問(wèn)題的方案進(jìn)行研究。企業(yè)也應該有超前的研究。超前的、前瞻性的探索和研究實(shí)際上是對消費的引導、服務(wù)的延伸和潛在市場(chǎng)的開(kāi)拓。一個(gè)高明的企業(yè)家,不僅要看到碗里的,還要看到鍋里里的,更要看到地里長(cháng)的。不經(jīng)過(guò)艱苦、詳盡的、全面的研究就能馬上變現賺我的技術(shù)是沒(méi)有的,除非是“水變油”之類(lèi)的騙術(shù)。
筆者曾經(jīng)引用過(guò)這樣一句話(huà):“三流企業(yè)出產(chǎn)品,二流企業(yè)出技術(shù),一流企業(yè)出標準”。我國的空調設備標準很多是引用國外標準,中國加入wto以后,更多的機電產(chǎn)品標準很多是引用國外標準,中國加入wto以后,更多的機電產(chǎn)品標準向國際標準或發(fā)達國家標準靠攏。這標志著(zhù)中國的制造業(yè)正在融入q*化進(jìn)程。但是正如筆者在前文中指出的,空調設備有地域性的特點(diǎn),除了基本原理和基本構造外,沒(méi)有“放之四海而皆準”的標準。比如,制冷機的“綜俁部分負荷值(iplv)”在建筑節能和能耗分析中是一個(gè)很重要的參數,以前國內標準都是引用美國ari標準。美國ari 550/590標準1992年版中是用美國ashrae總部所在的亞特蘭大市的氣象參數計算得到的。后來(lái)ari發(fā)現用一個(gè)城市的氣象參數提到的iplv并不能覆蓋全美氣候區,因此在1998標準中將全美按緯度劃分成11個(gè)氣候區,因此在1998標準中將全美按緯度劃分成11個(gè)氣候區,從中選出29個(gè)代表性城市,得出新的iplv計算式。我國在20世紀90年代制訂的冷水機組標準中完全照搬了ari的計算公式(即根據亞特蘭大氣象參數計算得到的),可想而知,它是不可能適用于中國的。所以,在2002年修訂中干脆取消了iplv。如果我們的企業(yè)能夠結合自已的冷水機組產(chǎn)品,開(kāi)展中國的iplv的研究,同時(shí)根據ari規定的測試標準在企業(yè)的實(shí)驗臺上進(jìn)行實(shí)測,那對于國際接軌、又符合中國國情的技術(shù)標準的過(guò)程,就是一次創(chuàng )新的過(guò)程。這不是核心技術(shù)又是什么?
希望國內有實(shí)力的企業(yè),能更多地關(guān)注國家標準體系建設。更希望在國家標準中,能體現更多的原創(chuàng )性成果。
這里,筆者想引用一段報道:“有42%的日本公司不久前底氣十足地預測,不論在q*市還是在日本市,它們都會(huì )贏(yíng)得與中國產(chǎn)品的競爭。究其原因,65%的公司認為,日本擁有先進(jìn)的技術(shù)開(kāi)發(fā)能力”。日本成為世界空調制造中心所走過(guò)的道路值得我們借鑒。
談?wù)勎覈照{企業(yè)核心技術(shù)競爭
2009-06-22 08:00:00 閱讀()
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