社科院《中國產(chǎn)業(yè)競爭力報告(2012)No.2》藍皮書(shū)稱(chēng)，按世界銀行的標準，2011年中國已經(jīng)進(jìn)入中上等收入國家，且中國產(chǎn)業(yè)競爭力居q*s*位。但報告顯示，2011年以來(lái)，中國產(chǎn)業(yè)競爭力呈現進(jìn)一步走弱的態(tài)勢，競爭力結構未得到明顯的優(yōu)化。

面對資源輸入型的通貨膨脹和成本壓力，房地產(chǎn)調控在深入而給空調產(chǎn)品的新增需求正縮小，緊縮型的政策環(huán)境給企業(yè)在財務(wù)上的騰挪余地越來(lái)越捉襟見(jiàn)肘。與此同時(shí)，節能要求、環(huán)保規范越來(lái)越嚴格。失去了產(chǎn)業(yè)政策主導下的財政補貼的激勵，失去了房地產(chǎn)市場(chǎng)高速發(fā)展的外部機會(huì )，2012年度國內空調市場(chǎng)在從過(guò)去兩年內市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)政策雙核助力發(fā)展，向市場(chǎng)自身分配資源的自然發(fā)展回歸，在“在持續回落中逐步趨穩”。

近年來(lái)，我國制造業(yè)比重超過(guò)美國，但是我國空調制造業(yè)主要還是依靠低廉的勞動(dòng)力成本取勝，占領(lǐng)的僅僅是中低端市場(chǎng)，如何在2012堅守實(shí)體經(jīng)濟，如何提升企業(yè)競爭力，擴大市場(chǎng)份額？s*先要明確的是在中國提出4萬(wàn)億的新興產(chǎn)業(yè)規劃同時(shí)，傳統制造業(yè)仍是重心，“調整產(chǎn)業(yè)結構，轉變發(fā)展方式”是目標。羅百輝指出，家電模具及下游空調制造業(yè)在傳統產(chǎn)業(yè)中占的比重相當大，依然具有旺盛的生命力，傳統產(chǎn)業(yè)并不完全是落后產(chǎn)業(yè)，但是，傳統產(chǎn)業(yè)需要不斷地轉型和升級，需要不斷的技術(shù)改造。當前，我們的國情是仍處于工業(yè)化中后期，粗放式的發(fā)展模式對能源的需求已經(jīng)到了頂峰，工業(yè)化進(jìn)程仍任重道遠，我國制造業(yè)還需要繼續練好內功。

除了來(lái)自外部的政策推動(dòng)之外，存在于國內家電企業(yè)的內在實(shí)力提升和建設已是迫在眉睫。

羅百輝建議，空調企業(yè)要抓住機遇，明確發(fā)展重點(diǎn)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構轉型升級，重點(diǎn)發(fā)展高檔、變頻、商用空調等產(chǎn)品，加快形成多品種、多規格、系列化的具有自主知識產(chǎn)權的核心技術(shù)和產(chǎn)品。

羅百輝強調，空調企業(yè)要重視產(chǎn)品結構調整，產(chǎn)學(xué)研結合、增強自主創(chuàng )新能力，新產(chǎn)品研發(fā)須關(guān)注產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)熱點(diǎn)，比如節能環(huán)保、時(shí)尚健康的產(chǎn)品、新型太陽(yáng)能技術(shù)的應用。

要持續加大產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng )新、依靠技術(shù)與創(chuàng )新轉型，增強自主創(chuàng )新特別是技術(shù)創(chuàng )新能力，構建企業(yè)的產(chǎn)品競爭力和品牌影響力。

有了好產(chǎn)品，質(zhì)量有保證的情況下，進(jìn)行適當的品牌推廣是特別重要的，空調企業(yè)可以在國內建立自己的銷(xiāo)售渠道，通過(guò)代理商進(jìn)行市場(chǎng)推廣，也可以與媒體進(jìn)行合作等，推廣的途徑很多，這就需要企業(yè)通過(guò)自己努力去挖掘適合的方式。另外是售后保障。國內企業(yè)的售后服務(wù)很多不到位，或者基本上沒(méi)有售后服務(wù)，成為我們的一大軟肋。面對日益激烈的市場(chǎng)競爭，如果國內企業(yè)對此不重視，將影響自己的長(cháng)久發(fā)展，做好售好服務(wù)也是重中之重。

要積極拓展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道，建立面向城鄉兩級市場(chǎng)的多元化渠道布局。國家惠農政策的不斷出臺將刺激農村建設持續發(fā)展。農村終端市場(chǎng)，將是空調企業(yè)未來(lái)發(fā)展布局中一顆重要的棋子。在擴大市場(chǎng)方面，羅百輝表示要堅持內銷(xiāo)外銷(xiāo)兩條腿并行，建立渠道、品牌推廣與維系，做好內外功夫；傳統營(yíng)銷(xiāo)渠道向電子商務(wù)、網(wǎng)購商城等新興商業(yè)模式轉型，對于2011年下半年以來(lái)，庫存積壓的家電制造企業(yè)而言，去庫存的z*理想的通道就是加強網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)，強化售后服務(wù)，與電商一起推動(dòng)商城渠道；要通過(guò)豐富完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )、更便利的支付渠道、更加低廉的價(jià)格與更周到的售后服務(wù)，將持續撬動(dòng)三四級市場(chǎng)消費者錢(qián)袋子，預計2012年，一二級市場(chǎng)的換代和三四級市場(chǎng)的普及，仍會(huì )帶來(lái)新的增長(cháng)空間。