現如今環(huán)?？照{企業(yè)市場(chǎng)處境的分化，而是各個(gè)環(huán)?？照{企業(yè)對2012年度市場(chǎng)預期的分化，同時(shí)，還是工業(yè)企業(yè)和流通企業(yè)所處狀況的寫(xiě)照，更是環(huán)?？照{產(chǎn)品之于整個(gè)家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況的縮影。2011年度以30%以上的增幅創(chuàng )下了出貨規模的歷史新高。于如此高亢的增長(cháng)形勢下絕大多數企業(yè)都在出貨量上都收獲了寬幅的增長(cháng)，亢奮的產(chǎn)業(yè)情緒很難在短期內迅速冷卻下來(lái)，況且還有許多的家電企業(yè)在向節能環(huán)?？照{產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍。

與優(yōu)異的市場(chǎng)業(yè)績(jì)相伴相隨的是來(lái)年的目標壓力，中國企業(yè)的市場(chǎng)考核體系會(huì )將壓力在產(chǎn)業(yè)鏈內向下游傳遞，經(jīng)銷(xiāo)渠道成為了這種壓力的承壓點(diǎn)。也因此，無(wú)論是哪個(gè)企業(yè)，都在極力地擴大著(zhù)自身的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，這種網(wǎng)絡(luò )越大，壓力分擔的面積越大，目標實(shí)現的風(fēng)險也就越小。只是，同樣創(chuàng )下歷史新高的流通庫存，讓2012年度的市場(chǎng)發(fā)展倍顯糾結。

隨著(zhù)各個(gè)環(huán)?？照{企業(yè)對2013年度渠道拓展工作的逐步落實(shí)，內銷(xiāo)市場(chǎng)在2012年度將呈現一個(gè)有趣的現象，即“全民”賣(mài)環(huán)?？照{。新進(jìn)入者會(huì )依托原有的產(chǎn)品渠道向環(huán)?？照{市場(chǎng)滲透，而既有競爭者還在不斷地擴大著(zhù)其分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。在中國超過(guò)12萬(wàn)家的家電經(jīng)銷(xiāo)商中，2012年度將有大量的經(jīng)銷(xiāo)商向環(huán)?？照{市場(chǎng)轉移。除了過(guò)去一個(gè)年度內，環(huán)?？照{市場(chǎng)本身的快速放量在吸引著(zhù)流通資本之外，冰柜、洗衣機、黑電、小家電、廚衛電器等等其他家電產(chǎn)品無(wú)論是規模還是盈利能力遭遇瓶頸，在迫使原有的流通渠道向環(huán)?？照{市場(chǎng)汲取更多的生存發(fā)展機會(huì )。

于是，2013年度又將呈現出聲勢浩大、縱深度更強的渠道競爭。我們向來(lái)不以z*悲觀(guān)的情緒來(lái)遠觀(guān)未來(lái)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，但是，這的確是一個(gè)不值得樂(lè )觀(guān)的現象。因為，這本身已經(jīng)說(shuō)明國內環(huán)?？照{市場(chǎng)，難以消化既有渠道的產(chǎn)品堆積。不然，不會(huì )有這么大的庫存，不然，在市場(chǎng)規模迅速放大的過(guò)程中，企業(yè)的毛利空間、盈利能力不會(huì )沒(méi)有大的提升。

2011年度出貨規模的歷史新高，是企業(yè)分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )得到大幅擴容之后的階段性勝利，內銷(xiāo)市場(chǎng)階段性的外部壓力并沒(méi)有因此而解決。

資源輸入型的通貨膨脹依然在繼續，工廠(chǎng)所面臨的成本壓力沒(méi)有絲毫的減弱，房地產(chǎn)調控在深入而給環(huán)?？照{產(chǎn)品的新增需求在縮小，緊縮型的政策環(huán)境給企業(yè)在財務(wù)上的騰挪余地越來(lái)越捉襟見(jiàn)肘。與此同時(shí)，節能要求、環(huán)保規范越來(lái)越嚴格。失去了產(chǎn)業(yè)政策主導下的財政補貼的激勵，失去了房地產(chǎn)市場(chǎng)高速發(fā)展的外部機會(huì )，2012年度國內環(huán)?？照{市場(chǎng)在從過(guò)去兩年內市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)政策雙核助力發(fā)展，向市場(chǎng)自身分配資源的自然發(fā)展回歸。

從整個(gè)家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展大環(huán)境來(lái)看，許多的企業(yè)向筆者感慨當前的處境比2008年的金融危機尤甚，2011年度環(huán)?？照{市場(chǎng)獨善其身，然而此一時(shí)彼一時(shí)，這種良好的勢頭想要在2013年度延續顯然并不輕松。