2012年對于國內空調市場(chǎng)來(lái)說(shuō)可謂是動(dòng)蕩的一年，整體行業(yè)愁云慘淡?？照{行業(yè)結束了前些年的高速增長(cháng)態(tài)勢，與此同時(shí)，行業(yè)的調整和洗牌趨勢也逐漸明顯。其中一個(gè)明顯的特點(diǎn)就是：2012年中國空調市場(chǎng)外資品牌開(kāi)始逐漸敗退，本土國內品牌反而后來(lái)居上。

今年上半年，格力中央空調以超過(guò)14%的市場(chǎng)占有率，s*次擊敗大金，成為國內中央空調行業(yè)的“新科狀元”。這成了國內本土品牌超越外資品牌的一個(gè)風(fēng)向標。數據還顯示，僅今年1～6月，格力、美的、海爾、奧克斯、志高、海信這6家本土空調品牌的市場(chǎng)零售份額就占到78%以上，剩下不到22%的份額還要被20多個(gè)空調品牌來(lái)爭搶?zhuān)┩赓Y品牌分食的市場(chǎng)空間非常有限。繼今年6月初媒體傳出三星空調將退出中國市場(chǎng)的消息之后，近期LG又被傳要退出中國市場(chǎng)。盡管三星和LG都對此予以否認，稱(chēng)只是進(jìn)行“內部調整”，但其市場(chǎng)生存艱難已是不爭的事實(shí)。而三菱、大金、日立等日系空調品牌，也都在市場(chǎng)份額不足1%的邊緣化境遇中苦撐著(zhù)。

在我國，外資品牌作為空調技術(shù)的引入者，歷來(lái)在技術(shù)上占據優(yōu)勢，如今這種優(yōu)勢也差不多都已失效。近年來(lái)隨著(zhù)國產(chǎn)品牌在技術(shù)上不斷突破，而在渠道上的優(yōu)勢更是成為其助推力，特別是今年下半年國家節能補貼政策s*次惠及中央空調領(lǐng)域，對單元式空調進(jìn)行節能推廣補貼。而在國內市場(chǎng)上，單元式空調歷來(lái)是國產(chǎn)品牌獨領(lǐng)風(fēng)騷，以格力、美的、海爾為s*的三大品牌占據了80%以上的市場(chǎng)份額。在這一場(chǎng)由節能補貼政策引發(fā)的行業(yè)調整和戰役當中，z*大的受益者必將當屬?lài)a(chǎn)品牌。

不論是市場(chǎng)份額還是政策利導，毋庸置疑，本土空調品牌如今已經(jīng)取得對于外資品牌的勝利。但是，值得注意的是，目前我國本土空調品牌尚未完成從營(yíng)銷(xiāo)主導向技術(shù)主導的戰略轉型，在國際市場(chǎng)的影響力和外資品牌相比還有不小差距。本土品牌接下來(lái)還要在產(chǎn)品質(zhì)量、核心功能、售后服務(wù)、品牌美譽(yù)度等方面繼續邁出堅實(shí)的步伐，在國內、國際兩個(gè)市場(chǎng)都能證實(shí)自己，贏(yíng)得消費者，這才是z*終的勝利。