（一）單位成本與利潤分析
     1、綜合成本：每清洗1.5匹分體式空調1臺，綜合成本為12---16元/臺，其中清洗劑成本：5--6元；員工工資：4--5元；廣告費單位成本：0.5--1.0元；辦公費用：1.0元；稅收：3.0元。
     2、清洗收入：50元/臺；     3、單臺清洗純利潤：50元/臺—（13.5--15元）=36.5--35元。

（二）個(gè)人小投資市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)
     1、以你投資1。5萬(wàn)元計算，（包括加盟權益金、設備及藥劑、辦公地點(diǎn)、電話(huà)等）
     我們以清洗1。5匹分體掛機收費50元計算，減去各項成本13。5--15元，以?xún)扇巳涨逑?0臺計算，那么月凈收入為：30天*10臺*36。5元=10950元。
     按此一個(gè)半月可以收回全部投資，同時(shí)，通過(guò)空調清
     洗又可帶動(dòng)安裝、加氟、維修等相關(guān)服務(wù)，營(yíng)業(yè)額又可提高40--50%。這樣，實(shí)際上一個(gè)月就可以收回投資。

（三）各類(lèi)城市空調清洗市場(chǎng)效益分析
     1、50萬(wàn)人口的小城市的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)
     此等規模的縣及縣級市大約有10萬(wàn)戶(hù)家庭，按通常的30%的空調普及率計，家庭空調器的容量達3萬(wàn)臺?？h及縣級市的辦公及公共場(chǎng)所空調量約為家庭總量的1。5倍。這樣，該城市的空調總容量=3萬(wàn)臺+（3萬(wàn)/1.5）共計：7.5萬(wàn)臺。
     根據藍天空調清洗市場(chǎng)啟動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)拓展計劃和經(jīng)驗，開(kāi)業(yè)第一年只要求完成15--20%的空調清洗量，即：7.5萬(wàn)臺*（15--20%）=1.1~1.5萬(wàn)臺。那么開(kāi)業(yè)第一年的稅后利潤為：35元/臺*（1.1--1.5萬(wàn)臺）=38.5萬(wàn)元--52.5萬(wàn)元。
     2、200萬(wàn)人口中等城市的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)
     此等城市大約有40萬(wàn)戶(hù)家庭，家用空調器按30%的普及率計算，空調量有12萬(wàn)臺。辦公及公共場(chǎng)所約為家庭的總量的1。2倍，空調量為1。44萬(wàn)臺，這樣，該城市的空調總量為26.4萬(wàn)臺。開(kāi)業(yè)第一年清洗量按15--20%計算，清洗量為3.96萬(wàn)臺~~5.28萬(wàn)臺。那么稅后利潤為：35元/臺*（3.96萬(wàn)臺~~5.28萬(wàn)臺）=138.6萬(wàn)元---184.8萬(wàn)元。
     3、500萬(wàn)人口發(fā)達城市的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)
     此等城市大約有100萬(wàn)戶(hù)家庭，按通常30%空調普及率計算，家庭空調器總量為30萬(wàn)臺。辦公及公共場(chǎng)所為家庭總量的1倍，這樣，該城市的空調總容量為30萬(wàn)臺+30萬(wàn)臺=60萬(wàn)臺。開(kāi)業(yè)第一年的清洗量按15--20%計算，清洗量為：90萬(wàn)臺---120萬(wàn)臺，那么稅后利潤為：35元/臺*（9萬(wàn)臺--12萬(wàn)臺）=315萬(wàn)元--420萬(wàn)元。
     以上數據都是按z*保守計算，以我們z*熟悉的武漢來(lái)說(shuō)，武漢人口為700萬(wàn)，而空調的總容量為140萬(wàn)臺。
     所以，空調清洗的市場(chǎng)是非常巨大的，機會(huì )不是每個(gè)人每天都可以遇到的，你能看到這篇文章，說(shuō)明你遇到了這個(gè)機會(huì )，但是能不能抓住這個(gè)機會(huì )就要看你有沒(méi)有過(guò)人的眼光和膽識了。