自2008年q*金融危機爆發(fā)后,對實(shí)體經(jīng)濟帶來(lái)巨大的沖擊和影響。在這樣一個(gè)大背景之下,中國家電業(yè)進(jìn)入了什么樣的勢態(tài)?
市場(chǎng)走勢——難兄加難弟空調:連續兩年零售市場(chǎng)下滑洗衣機:3年來(lái)行業(yè)s*次負增長(cháng)
據國家信息中心監測數據顯示,2009冷年,國內空調零售市場(chǎng)規模為2320萬(wàn)臺,與2008冷年相比,零售量同比下降5.46%,銷(xiāo)售額下降12.78%。加上2008冷凍年度,國內空調零售市場(chǎng)連續兩年呈現下滑態(tài)勢。
中怡康公司數據顯示,2009年洗衣機內銷(xiāo)回落、出口下降,出現了全行業(yè)3年來(lái)s*次負增長(cháng)。今年1-8月,國內洗衣機市場(chǎng)整體銷(xiāo)售量下滑了11%-14%,其中重點(diǎn)城市整體銷(xiāo)售量同比下降21.18%。
特別放大看一下洗衣機市場(chǎng)轉折變化。在2008年四個(gè)季度中,國內洗衣機市場(chǎng)規模增長(cháng)速度已呈逐季下降的狀態(tài),到2008年四季度,同比季增長(cháng)率已幾乎降到了谷底。直到2009年一季度,洗衣機國內市場(chǎng)規模和銷(xiāo)售同比增長(cháng)率才呈現逐步反彈態(tài)勢。 2009年上半年,洗衣機市場(chǎng)仍處于萎縮階段,國內規模銷(xiāo)量1228萬(wàn)臺,銷(xiāo)售金額171億,同比銷(xiāo)售量下降了2%,銷(xiāo)售額增長(cháng)1.9%,面臨三年來(lái)s*次負增長(cháng)。
產(chǎn)品結構——高端很搶眼
空調:變頻、高能效產(chǎn)品受關(guān)注洗衣機:滾筒、大容量比例增大
國家信息中心的《白皮書(shū)》認為,變頻空調在技術(shù)
特征上,具有一般定頻空調所不具備的優(yōu)勢,但在
06—08年3個(gè)年度,變頻空調零售量占整體銷(xiāo)售的比例從未超過(guò)10%,09冷年變頻空調銷(xiāo)售創(chuàng )造了幾個(gè)新的記錄:零售量同比增長(cháng)超過(guò)55%、銷(xiāo)售額同比增長(cháng)超過(guò)40%、國產(chǎn)品牌零售量占有率超過(guò)76%。
中怡康的報告稱(chēng),以單缸和雙缸為代表的半自動(dòng)波輪,銷(xiāo)售量下降幅度較大,影響整體銷(xiāo)售量比例變化;而高端滾筒和大容量產(chǎn)品比例增大,改變了銷(xiāo)售產(chǎn)品結構的構成。
全自動(dòng)波輪市場(chǎng),松下、三洋的銷(xiāo)售份額已超過(guò)或接近小天鵝。在全自動(dòng)波輪、滾筒占自身零售額比重中,國際品牌中除三洋、惠而浦外,其他品牌的滾筒比重均超過(guò)了50%;而國內品牌中,除海爾、美的外,其他品牌滾筒比重均低于20%。
從2009年產(chǎn)品結構變
分化來(lái)看,滾筒洗衣機市場(chǎng)呈現高速增長(cháng),零售額占比增至37.91%,預計今年年底滾筒洗衣機的零售額份額有望突破40%;同時(shí),大于6.0公斤全自動(dòng)波輪洗衣機的零售量占比為51.90%,大容量趨勢不可逆轉。
據悉,迎合產(chǎn)品更新?lián)Q代的大趨勢,一些家電企業(yè)也根據自己的情況制訂了相應的戰略。如松下洗衣機適時(shí)提出了“雙高端發(fā)展”戰略。松下洗衣機以斜式滾筒阿爾法系列和大視窗系列“坐鎮”,一路攻城掠地,短短幾年時(shí)間,滾筒產(chǎn)品市場(chǎng)占有額放量增長(cháng)。為鞏固在高端市場(chǎng)的地位,2009金秋,松下用新銳的創(chuàng )新態(tài)度,瞄準了洗衣機行業(yè)的傳統產(chǎn)品,出人意料調轉槍頭,發(fā)力波輪洗衣機市場(chǎng),在杭州規模下線(xiàn)創(chuàng )新研制的波輪式洗干一體機,開(kāi)始搶占波輪高端市場(chǎng)。
必然選擇——血戰爭高端
企業(yè):以創(chuàng )新作杠桿鳳凰涅專(zhuān)家:市場(chǎng)天平向技術(shù)型企業(yè)傾斜業(yè)內觀(guān)察人士認為,在過(guò)去很長(cháng)一段時(shí)間里,消費者對家電關(guān)注的是價(jià)格和質(zhì)量等基本因素,而從目前的市場(chǎng)需求來(lái)看,消費者對大尺寸、大容量、節能舒適、功能豐富、外觀(guān)時(shí)尚的高端家電需求愈加明顯,這說(shuō)明消費者需求也在升級,市場(chǎng)和行業(yè)的游戲規則也將隨之改變。家電企業(yè)應改變過(guò)去簡(jiǎn)單的價(jià)格戰、產(chǎn)品性?xún)r(jià)比比拼的方式,轉向多功能、人性化、高科技、產(chǎn)品附加值等多角度訴求競爭,滿(mǎn)足現代人的生活和心理需求。
蔡瑩表示:“目前,滾動(dòng)洗衣機在市場(chǎng)所占的比例越來(lái)越高,中高端產(chǎn)品越來(lái)越普及。從掌握的數據來(lái)看,不少?lài)鴥绕放七€不具備與日系、歐系、韓系品牌在全自動(dòng)滾筒洗衣機上競爭的模式和能力。而目前整個(gè)洗衣機市場(chǎng),處在高質(zhì)、高價(jià)、高端洗衣機的生產(chǎn)企業(yè)可以獲得較高利潤的時(shí)期。如果國內企業(yè)不盡快扭轉現狀,那么在高端洗衣機非常好的發(fā)展階段將只有外資品牌獲益?!?
本土品牌已注意到隱現的問(wèn)題,開(kāi)始在高端家電市場(chǎng)上發(fā)力。今年以來(lái),海爾、美的先后在高端冰箱、空調、滾筒洗衣機上有所動(dòng)作,使高端家電市場(chǎng)上的競爭熱度進(jìn)一步升溫。值得注意的是,雖然目前在高端上已加大了開(kāi)拓力度,但更多國內企業(yè)在高端市場(chǎng)上還處于相對弱勢地位。據此,蔡瑩呼吁國內家電品牌要及時(shí)調整產(chǎn)品結構,加快研發(fā)和自主化的步伐,提升在高端市場(chǎng)上的份額。
如何進(jìn)一步增加企業(yè)技術(shù)儲備的厚度,成為家電企業(yè)今后面臨的重點(diǎn)課題。在這一方面,主流洗衣機企業(yè)已然占據先機,海爾、松下、西門(mén)子等企業(yè),在技術(shù)儲備上已經(jīng)達到國際先進(jìn)的水平。特別是跨國公司松下,一向將核心技術(shù)作為企業(yè)發(fā)展戰略的重點(diǎn)組成。近幾年來(lái),松下在核心技術(shù)研發(fā)周期方面大大縮短,依托中國本土的研發(fā)團隊,每隔一段時(shí)間就會(huì )推出一些走在行業(yè)前列的創(chuàng )新產(chǎn)品。2007年,松下推出斜式滾筒洗衣機阿爾法系列,開(kāi)創(chuàng )了斜式滾筒洗衣機的先河;2008年,推出大視窗系列滾筒洗衣機,以時(shí)尚動(dòng)感的外觀(guān)設計,贏(yíng)得了“時(shí)尚代言人”稱(chēng)號;2009年,松下推出新款波輪式變頻洗干一體機,結束了波輪洗衣機難以將烘干技術(shù)和變頻技術(shù)同時(shí)搭載的歷史。
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