【中國制冷網(wǎng)】乘上中國經(jīng)濟發(fā)展的高速列車(chē)，中國的家電制造業(yè)也顯示出巨大的能力與活力。隨著(zhù)q*制造業(yè)的轉移，經(jīng)過(guò)多年引進(jìn)、學(xué)習、吸收、消化的成本付出，z*終中國家電制造業(yè)走上了自主研發(fā)、成長(cháng)壯大的路上，到今天的中國已經(jīng)是q*z*大的家電制造基地。

　　隨著(zhù)中國家電業(yè)成為q*制造的基地，制造生產(chǎn)能力和規模不斷擴大，顯然緊緊圍繞國內市場(chǎng)打轉轉已經(jīng)不能適應產(chǎn)業(yè)的繼續發(fā)展，尋找新的增長(cháng)空間已經(jīng)是刻不容緩。國內市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)30多年的悉心耕耘，已經(jīng)觸及到發(fā)展的天花板，唯有尋找新的增長(cháng)空間，才能滿(mǎn)足中國家電制造業(yè)的蓬勃發(fā)展。

　　國際化：探索之步早已邁開(kāi)

　　中國家電企業(yè)在海外市場(chǎng)尋求發(fā)展并不是從現在才開(kāi)始，實(shí)際上在國內家電普及的同時(shí)，就有很多企業(yè)考慮到國際化這個(gè)發(fā)展方向。只不過(guò)那個(gè)時(shí)候像歐美、日本、韓國等國家的家電產(chǎn)業(yè)正處于巔峰時(shí)期，面對的挑戰在當時(shí)是巨大而難以突破的。

　　z*初的面向國際市場(chǎng)，是在國內家電產(chǎn)業(yè)興起之初，一方面是新近崛起的中國家電企業(yè)，大有初出茅廬不怕虎的精神，勇于去國際市場(chǎng)闖蕩江湖；另一方面是一些企業(yè)不愿參與國內殘酷的淘汰賽競爭，便在海外市場(chǎng)尋找出路，專(zhuān)意為外資品牌做OEM或者ODM。

　　TCL就是早期國際化的先驅?zhuān)缭?003年就收購了法國湯姆遜電視，同時(shí)還把手機巨頭阿爾卡特收歸麾下。雖然吃下看似一塊香噴噴的肉，但咽下的卻是一塊難啃的骨頭。算是給中國家電企業(yè)走出去先探了一次路，收獲的更多是經(jīng)驗、教訓。

　　類(lèi)似的教訓不僅僅是TCL一家，很多企業(yè)都有過(guò)走出去趟到兩腿泥的經(jīng)歷。當年事實(shí)證明，國際化絕非是個(gè)坦途，而是布滿(mǎn)荊棘的艱辛之路。但，如若沒(méi)有當年像TCL這樣的企業(yè)打頭陣，或許今天的走出去還在迷茫之中。

　　戰海外：天時(shí)地利已經(jīng)具備

　　然而，現在的情況與十多年前已經(jīng)有了天翻地覆的變化。一方面中國家電產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)近30年的發(fā)展積累，不僅在體量上有了巨大的進(jìn)步，而且在核心技術(shù)上也從無(wú)到有，自身走出的的能力已經(jīng)具備；另一方面外資跨國家電品牌在經(jīng)歷了輝煌之后，開(kāi)始走下坡路，這無(wú)疑是給了中國家電企業(yè)以絕佳的機會(huì )。

　　實(shí)際上，中國企業(yè)把握機會(huì )的能力之強，也是外品牌沒(méi)有想象到的。當中國企業(yè)再次走向q*市場(chǎng)時(shí)，已經(jīng)不再是文文弱弱的跟隨者，而是身強力壯的挑戰者。中國家電企業(yè)走出去的不僅是產(chǎn)品，甚至包括一些行業(yè)的標準已經(jīng)不在話(huà)下。

　　海爾就是z*為典型的走出去代表，近幾年在海外收購始終就沒(méi)有停過(guò)手，先收購了新西蘭國寶級品牌斐雪派克，后收購美國GE A進(jìn)入北美市場(chǎng)，還把日本三洋在當南亞的資產(chǎn)納入旗下。目前海爾旗下已經(jīng)有海爾、卡薩帝、統帥、GE A、斐雪派克、日本AQUA等6大品牌征戰海外，很多市場(chǎng)海爾產(chǎn)品是在高端區域，是賣(mài)的z*貴的品牌。

　　再看美的，也是家電產(chǎn)業(yè)國際化的一把好手。也收購意大利美的很早就開(kāi)始海外布局，2007年美的第一個(gè)海外基地在越南建成投產(chǎn)，2010年，海外全資控股子公司收購埃及Miraco公司，布局非洲;2011年，收購建立巴西、阿根廷生產(chǎn)基地，拓展南美洲市場(chǎng)……這些布局讓美的占領(lǐng)了q*家電需求增長(cháng)z*快的市場(chǎng)，獲得了豐厚的回報。2017年半年報，美的幾乎有一般收入來(lái)自海外，當然這要包括庫卡機器人的收益。

　　借東風(fēng)：一帶一路助力騰飛

　　目前，中國家電企業(yè)走向海外z*大的推動(dòng)力在于整個(gè)國家產(chǎn)業(yè)政策的支持，一帶一路政策不僅僅是國家的推動(dòng)基礎建設項目的落實(shí)，實(shí)際上家電產(chǎn)業(yè)也是受益匪淺。只要一帶一路的項目推進(jìn)到哪里，哪兒就有家電品的需求。

　　在“一帶一路”政策下，中國家電企業(yè)出口機會(huì )已經(jīng)來(lái)臨。這與以往企業(yè)自己?jiǎn)未颡毝肥遣煌?，很多第三世界國家，過(guò)去連電都沒(méi)有，一帶一路建設的電站一旦建成，就形成家電品的需求落地。包括一帶一路項目中，也有很多需要像商用空調、大屏拼接等類(lèi)家電機會(huì )。

　　當然種機遇是建立在核心技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢上，企業(yè)應該將中國造變?yōu)?ldquo;中國制造”，在技術(shù)上，中國家電企業(yè)應當是毫不含糊的，不僅擁有精心打磨的“工匠精神”，還對產(chǎn)品擁有極致追求，再加上技術(shù)創(chuàng )新，需求差異化，未來(lái)的國際市場(chǎng)是屬于中國家電企業(yè)的。

　　據相關(guān)數據統計，借力“一帶一路”發(fā)展戰略，家電出口市場(chǎng)空間已經(jīng)被打開(kāi)。近年來(lái)，我國家電出口一帶一路區域的增速已達9%。今年下半年以來(lái)，q*經(jīng)濟復蘇的跡象更加明顯，這對我國家電企業(yè)走出去是一個(gè)長(cháng)期的利好。

　　機不可失，失不再來(lái)?，F在家電企業(yè)全面走出去機會(huì )已經(jīng)來(lái)臨，抓住機會(huì )才是目前家電企業(yè)z*大的戰略考量！